龚智辉指出，此次检查目的，是“查实情、讲实话、谋实政”，以注重实效、强化落实作为此次督导的出发点和落脚点，取长补短，进一步强化项目管控能力。他强调，要进一步提升思想政治站位，深刻领会“双管行动”精神内涵，尤其在项目团队建设和项目成本控制上要出实招、见真招：一是要强化商务成控管控能力，优化管控措施，强化整改力度，确保“双管行动”取得实效；二要好淬炼内层学交流活动学，以“最一流更最一流，后进赶最一流”为做工作管理理念，加大与好兄弟标准的相处学交流活动，相互间扬长避短，进一部淬炼建设项目管理性能；三是要强化树立企业良好口碑意识，鼓励和培养项目员工发扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良作风，树立企业良好外部形象。
贺泽丰代表，将确实把思维和计划贯彻执行到“双管计划”的详细的标准出来，比对“双管计划”业绩考核游戏内容，把报告意见推荐推荐当做补交补交难点的至关重要数据，正极自查贯彻执行，突破承担的责任担任，在出实招、见针对性左右两不少功夫，全方位以赴在集团网站“双管计划”中争做标兵、抢站排头。单位人事能源部、工作设计部，岳阳分单位有观上级领导，分单位涉及到处室与活动安全管理成员参于常规检查。