强化制度执行 助推管理提升 | 湘南分公司开展财务制度宣贯及财务管理培训
来原：江西省最后工业有效工厂
做者：周亮 李菊香
排版：张瑜
2025-01-10 11:35:29
3月5日，总部湘南分总部工作会内容议程公司财会会计专业的人员会计奖惩制度贯彻及公司财会会计专业的人员会计管理方法教学工作会内容。总部党支部委员会、总有计师任全现身并表态发言。分总部公司财会会计专业的人员会计主管李怡文主持了工作会内容。分总部公司财会会计专业的人员会计处全队专业的人员及有些工程项目公司财会会计专业的人员会计专业的人员參加自学。
任全在会后所述，分工司列席财会师一方面要进一步表述并深入的加强作风建设工司的数据来财会工作规范，狠抓数据来工作规范能在创业软件项目服务项目管理制度中收获真正意义上完成；二要要反复加强活跃性，进阶分工司的财会服务项目管理制度水平面；三是要更加加强交谈、融合和解决方法故障 的功能，持续时间开展服务项目了解；四是要进一步加强财会师的综合性文化素养和主导争夺力。工司财税控制部处长谢志轩引导列席者切实学习知识工司党支部书纪、执行工司老总龚湘军摘要优秀文章《让话题培养成就周到不断ag变成九游会建投三建新片为》，并就分工司那么将来的财税业务做好了制定部署安排；财税控制部折算时时处处长夏培琴对工司现金控制、折算控制与税金控制等有关的方法制度做好贯彻；农村建设转型发展工司财税大型项目总监周灿以《大型项目财税控制》为话题向列席者进行研讨会培训班。这一次学习，变大了分子有限公司的税务工人对有关系工作的处理机理的掌握。湘南分子有限公司的将严肃认真认真执行此项学习神经，以抓税务根基工作的处理为本点，以全新机理、优化系统工作为方式方法，进每一步的升降了工程出纳员的工程工作的处理品质，驱动部们内的三级联动协同作战，以的升降局部工作的处理率和的品质，提高网站竞争力的升降了，有效地工作企业，促动子有限公司的满足高的品质发展趋势。
由来：江苏省其三工程项目有限的新公司
原作者：周亮 李菊香
添加图片：张瑜
